Una variable muy influyente en el Empowerment, es la cultura organizacional, ya que esta variable mantiene la esencia del como se comportan los individuos, al interior de la organización y los rasgos más comunes que los han acompañado por toda su vida al interior de la organización.

Estamos en una época de cambios muy dinámicos, en un momento podemos ser una organización líder, pero nuestras competencias con un producto, nos puede dejar de seguidores y desaparecer del mercado, además que los gustos en los clientes resultan ser muy diversos, por ello que se deben atender con  mayor flexibilidad.

Para desarrollar el Empowerment es necesario revisar la cultura existente, saber entender, que por muy buenas intenciones que existan, en el desarrollo de estrategias, en la delegación de poder, autoridad y  además de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo, nada va a resultar de excelencia, si no existe una revisión de la cultura y valores predominante que lleven al éxito de la organización.