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El problema se trata de saber que posible problema puede tener su negocio y para esto debe guiarse por los siguientes puntos.
1. planteamiento del problema
- Descripción del problema actual o sea se debe efectuar el relato de todos aquellos inconvenientes que existen en el mercado.
2. Formulación del problema
- Se plantea a través de una pregunta, ejemplo
¿Para que la creación de una empresa diseñadora de velas en gel?
y se da una respuesta acertada ( porque, para que etc.)
3. Sistematización del problema
- se da a través de sub- preguntas sobre la pregunta anterior con su respectiva respuesta
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