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Autor: Ros Jay
Curso: 4,42/5 (232 opiniones) |24759 alumnos|Fecha publicación: 27/05/2002

En este mail terminamos con las tres reglas para garantizar que ha tomado la mejor decisión.

Sea creativo.- Está claro que al pedirle a su equipo que aporte ideas y sugerencias, le está instando a ser creativo. Contrariamente a lo que la gente cree, todos somos creativos en potencia, sólo que la mayoría necesitamos que alguien nos anime a serlo. Ese es el trabajo del moderador.

Concebir muchas ideas es la mejor forma de conseguir buenas ideas. Los pensadores más creativos de la historia, desde Arquímedes hasta Einstein, no tenían un porcentaje de buenas ideas superior a la media. Simplemente, eran más prolíficos. Si una de cada diez ideas es notable y una de cada quince es genial, una reunión en la que se generan cien ideas tiene muchas probabilidades se ser más productiva que una en la que sólo surgen cinco propuestas. Es así de fácil. Procure que haya cien propuestas en lugar de cinco.

-Dé rienda suelta a las propuestas, por alocadas que le parezcan, entre ellas puede surgir una idea genial.

-Anota todas las ideas en una pizarra para que todos los asistentes puedan inspirarse en ellas.

-No permita que nadie critique las ideas de otro o las eche por tierra, eso frenaría la creatividad del grupo.

-Anime a los asistentes a pensar propuestas raras, osadas, divertidas.

-Otorgue el mismo valor a todas las ideas.

-Manténgase neutral y no muestre predilección por ideas de un signo o de otro.

Cuando las ideas empiecen a escasear, elija las más prometedoras, es decir, aquellas que tengan más puntos a favor y no le hagan mala sangre con respecto a las ideas que se rechacen. Revise las ideas más positivas antes de elegir la definitiva.

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