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Capýtulo 20:

 Gestión de Riesgos en Proyectos. Riesgos y horizonte temporal

En general, existe una correlación positiva entre el nivel de riesgo y el horizonte temporal. Quiere decir que mientras más lejos se sitúe un evento en el futuro, nos será más difícil identificar lo que sucederá, y mayor será la probabilidad de que una acción inesperada pueda afectarlo adversamente. Lo encontramos en la realidad de la vida diaria. Tenemos un sentido de lo que estaremos haciendo en una hora, pero estamos menos seguros de lo que haremos en una semana y aún menos de nuestras actividades dentro de un año.

En proyectos, el más alto nivel de riesgo se encuentra en cada comienzo, cuando nos enfrentamos a un largo e incierto futuro. Los proyectos arrancan y ganan hitos y experiencias, los riesgos asociados con la complejidad del mismo generalmente disminuyen. Después de la entrega de un proyecto el riesgo comienza a ser insignificante.  Inclusive cuando el riesgo ha disminuido, hay una fuerza que contrarresta el trabajo, a medida que pasa el tiempo nos comprometemos con recursos humanos y materiales, elevándose nuestra apuesta en el proyecto. Si en etapas tempranas se ha invertido poco en el proyecto, si nos alejamos habremos perdido poco. Sin embargo, si nos alejamos de un proyecto cuando nos encontramos lejos del ciclo de vida, habremos perdido un gran objetivo.

La interrelación del riesgo y la ganancia se muestran en la figura 6.3.

Gestión

Figura 3.3  Riesgo Vs Exposición 

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