Estás aquí: mailxmail > Cursos de Empresa > Administración y Secretariado > Condiciones de los administradores > Planeación de la innovación

Condiciones de los administradores

Autor: Doris Vargas
Curso:

4,41/5 (34 opiniones) |4924 alumnos|Fecha publicación: 25/11/2004

Capítulos del curso

0. Presentación
1. Introducción
2. La organización y sus condiciones externas
3. Operación en una sociedad plural
4. Ambiente externo: condiciones económicas
5. Niveles de precio
6. Clientes
7. AMBIENTE EXTERNO
8. Categorías de cambio tecnológicos
9. Ambiente externo
10. Complejidad de las fuerzas del entorno
11. Ambiente externo
12. La ética en la administración
13. Institucionalización de la ética
14. Código de ética y su instrumentación por un comité formal
15. Factores que contribuyen a promover normas éticas
16. La confianza como base para una nueva administración
17. Inculcamiento del deseo de aprender
18. Aceleración del desarrollo administrativo
19. Planeación de la innovación
20. Medición y recompensa de la administración
21. Adecuación de la información
22. Ampliación de la investigación y desarrollo de instrumentos y técnicas
23. Desarrollo de más invenciones administrativas
24. Creación de un sólido liderazgo intelectual
25. Conclusión

Capítulo 19:

Planeación de la innovación

A medida que la competencia se agudiza, la resolución de problemas se vuelve más compleja y los conocimientos se multiplican, es de suponer que los administradores del futuro tendrán que conceder mayor importancia a la planeación de la innovación. Hoy incluso se acepta ampliamente que al menos las empresas privadas deben "renovarse o morir", que los nuevos productos no se dan solos y que las nuevas ideas de comercialización no suelen ser producto del azar. Los administradores del futuro deberán atender como nunca antes el desarrollo de condiciones para la planeación eficaz. Esto implicará en mayor medida que ahora, la planeación de metas que demanden flexibilidad; la creación de lineamientos de políticas que induzcan a la reflexión sin ahogar la imaginación; el diseño de funciones en las que los individuos puedan ser creativos tanto como constructivos; el oportuno conocimiento de todas las condiciones externas con efectos en todo tipo de organizaciones, y el reconocimiento de la urgencia de canalizar la investigación hacia los fines deseados.

Capítulo siguiente - Medición y recompensa de la administración

Capítulo anterior - Aceleración del desarrollo administrativo

Hay 34 opiniones. Opina sobre este curso.

Sigue el curso por e-mail

Descarga el PDF gratis

Cursos similares a Condiciones de los administradores

	Cursos	Valoración	Alumnos	Vídeo
Liderazgo y crecimiento empresarial Este curso abarca variedad de temas y reflexiones que abrirán el horizonte hacia el liderazgo y crecimiento dentro de la empresa. Conceptos como organizaciones i... [10/03/05]			3.288
Gestión de empresas El presente trabajo tiene por objeto, servir de guía u orientación a los empresarios de las Pequeñas y Medianas Empresas, respecto a la eficacia de la gestión empresaria,... [24/10/06]			7.416
De la idea al emprendimiento Comenzando con la conceptualización que compete a este curso, puede decirse que, en todo emprendimiento existe una secuencia en el lanzamiento del mismo.Este cu... [14/07/06]			2.111