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Condiciones de los administradores

Autor: Doris Vargas
Curso:

4,41/5 (34 opiniones) |4715 alumnos|Fecha publicación: 25/11/2004

Capítulos del curso

0. Presentación
1. Introducción
2. La organización y sus condiciones externas
3. Operación en una sociedad plural
4. Ambiente externo: condiciones económicas
5. Niveles de precio
6. Clientes
7. AMBIENTE EXTERNO
8. Categorías de cambio tecnológicos
9. Ambiente externo
10. Complejidad de las fuerzas del entorno
11. Ambiente externo
12. La ética en la administración
13. Institucionalización de la ética
14. Código de ética y su instrumentación por un comité formal
15. Factores que contribuyen a promover normas éticas
16. La confianza como base para una nueva administración
17. Inculcamiento del deseo de aprender
18. Aceleración del desarrollo administrativo
19. Planeación de la innovación
20. Medición y recompensa de la administración
21. Adecuación de la información
22. Ampliación de la investigación y desarrollo de instrumentos y técnicas
23. Desarrollo de más invenciones administrativas
24. Creación de un sólido liderazgo intelectual
25. Conclusión

Capítulo 20:

Medición y recompensa de la administración

Una de las preocupaciones más significativas de los administradores del futuro será la importancia tanto de medir objetivamente el desempeño administrativo como de recompensar el buen desempeño, imponer sanciones a la deficiente operación y aplicar acciones correctivas cuando así proceda. Los administradores deben mostrarse dispuestos a contribuir al establecimiento de medidas objetivas de desempeño por medio tanto del análisis de resultados verificables como de la medición de las capacidades de los individuos como administradores.

Capítulo siguiente - Adecuación de la información

Capítulo anterior - Planeación de la innovación

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