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Crear una empresa. El proyecto (segunda parte)

Autor: Editorial McGraw-Hill
Curso:
9,57/10 (7 opiniones) |5593 alumnos|Fecha publicaciýn: 16/09/2008

Capýtulo 6:

 Sector económico. Fuerzas competitivas

Análisis de las fuerzas competitivas

La competencia entre las empresas de un sector económico se puede analizar también realizando un estudio de las diferentes fuerzas competitivas que actúan sobre el mismo y que son las siguientes:

- La rivalidad entre empresas del propio sector.
- El poder de negociación de los clientes.
- El poder negociador de los proveedores.
- Los productos sustitutivos.
- Las barreras de entrada que presenta este sector.

Estas cinco fuerzas competitivas se muestran representadas en la Figura 2.4. Cada uno de estas fuerzas competitivas está definida, a su vez, por una serie de variables que se deben analizar y valorar, a fin de conocer la facilidad o dificultad de la entrada en los mercados del sector.

Sector económico. Fuerzas competitivas

Fig. 2.4. Las fuerzas competitivas.

Actividad 2. 2

Con objeto de conocer mejor las empresas de la competencia a la de tu proyecto, realiza un estudio de las dos o tres que hayas identificado en el análisis sectorial y que creas serán las que presentarán una mayor oposición a tu entrada en ese sector. En principio, estas empresas serán la que vayan a competir por tu mismo mercado.

Operaciones que tienes que realizar

Efectúa una visita a las empresas que creas que vayan a presentar una mayor competencia a la de tu proyecto, o busca los datos sobre ellas mediante otras fuentes de información, como, por ejemplo, Internet. Realiza, para cada una de las empresas identificadas, una ficha como la propuesta en la Tabla 2.3 de esta unidad de trabajo.

Análisis de la actividad
Verifica en clase con el profesor la solución de la actividad.

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