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Cómo vender tus productos

Autor: Leandro Palacios
Curso:  4,75/5 4,75/5 (2 opiniones) |4659 alumnos|Fecha publicación: 24/11/2005

Capítulo 3:

 Evaluación

EVALUANDOEL LUGAR DEL PRODUCTO DENTRO DE LA COMPAÑIA

 Se deben  tener en consideración los siguientes puntos:

1. Habilidades tecnológicas en el trabajo y en la administración.
2. Tamaño de la fuerza de trabajo.
3. Recursos financieros.
4. Recurso y capacidad de la producción.
5. Facilidades logísticas.
6. Facilidades para utilizar la fuerza de ventas y los canales de distribución actuales.
7. Necesidades y comportamiento de los consumidores existentes.
8. Impacto en la posición de otros productos de la compañía en el mercado.
9. Consistencia con la imagen actual de la compañía.
10. Estacionalidad de la demanda de los productos. (¿El nuevo producto empeorara dichas fluctuaciones o ayudara a encontrar un balance?).

Aunque no existe una coherencia con los puntos anteriores, las empresas no deben abandonar un proyecto, sino que se incurrirá en mayores gastos, recursos y riesgos.
    
Planificación de productos a lo largo de su ciclo de vida

Hay dos posturas según los autores acerca de la significación del Ciclo de Vida del Producto.

- El CVP de desenvuelve a propósito de estrategias decididas para ello.
- Existe un curso natural e inevitable a seguir.

Lo aceptable es una mezcla de estas dos posturas.
El producto genérico presenta un ciclo de vida mas largo que el de las marcas y se distingue por tener un tipo de curvas muy variadas.

La forma genérica del CVPs pasa por las siguientes etapas:

                                                     INTRODUCCION
                                                     CRECIMIENTO         
                                                     MADUREZ
                                                     DECLINACION

Un ejemplo de CVP genérico es la industria del automóvil, a continuación pasaremos a describir las diferentes etapas del mismo.

Introducción

Esta etapa se caracteriza por ausencia de utilidades por los grandes gastos que  demanda la introducción del producto.
Además presenta una demanda precio muy rígida.
Si el producto tiene un grado de innovación muy grande el crecimiento de las ventas será muy lento ya que no es conocido para el publico.
Si en el mercado existen  productos poco diferenciados la curva de introducción es mas pronunciada.
Ej. Productos en fase de introducción son bicicletas de fibra de carbono, CD regrabables, video cámaras para PCs

Crecimiento

Si la demanda crece a un ritmo sostenido caen los costos por las economías de escala y la curva de la experiencia generando mayores utilidades.
Productos en fase de crecimiento son los frenos ABS para automóviles, hornos de microondas, etc.

Madurez

Es una fase de crecimiento atenuado de la  demanda,  los incrementos de las ventas en la unidad de tiempo son crecientes.
La idea es aprovechar al máximo las economías de escala y la curva de la experiencia con el fin de bajar  mas los precios debido a la alta competencia creciente.La mayoría de los productos se encuentran en la etapa de madurez

Declinación

La sociedad de mercado de hoy en día esta orientada a productos con ciclos de vida más cortos.
Se observaran descenso de la demanda, reducción del número de competidores, ingreso de sustitutos más funcionales.

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