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Cómo superar una entrevista laboral

Autor: Tools Management & Consultancy
Curso:  4,16/5 4,16/5 (367 opiniones) |59576 alumnos|Fecha publicación: 25/09/2002

Capítulo 6:

 La entrevista de selección

Antes de acudir a una entrevista de selección debemos observar diferentes aspectos muy importantes para su correcto desarrollo. Veamos:

1.Protocolo: el ¿usted¿ es la expresión de respeto a las personas. Debe usarse siempre como primer escalón de tratamiento a las personas. Debe utilizarlo con o sin previa presentación a personas que no conocíamos (entrevistador), o al entrar en contacto con cualquier persona. Debemos de pasar al ¿tú¿ cuando nuestro entrevistador así lo establezca, nunca antes.

2.La sonrisa: una sonrisa genera eficacia, y es la expresión externa de la alegría, el buen humor. Como todos sabemos el buen humor genera buen humor y toda sonrisa intercalada en el momento adecuado debe sernos de gran utilidad.

3.La indumentaria: la indumentaria es esencial y esta apariencia o expresión externa es fiel reflejo de la formación interna y la suma de diversos factores: talante, la compostura y las formas de expresarse, entre otras cosas. Cuando conocemos a una persona, lo primero que vemos y en lo que consciente o inconscientemente nos fijamos, es en su modo de ir vestida. Si su indumentaria está en concordancia con el lugar y la circunstancia no le damos importancia; en cambio, si no lo está nos enjuiciarán y catalogarán.

Ejemplo.- Veamos un ejemplo de para ver que este último consejo es muy importante.

El consejero delegado de una empresa recibe por primera vez a un nuevo empleado con un impresionante currículo, que ha sido enviado por una importante consultora como principal candidato.

El consejero delegado espera conocer a una persona bien trajeada, de aspecto sobrio, riguroso y de suaves maneras. Pero cuál es su sorpresa cuando aparece un joven, sin afeitar, de corbata color tremendamente llamativo, chaqueta sport a cuadros verdes y pantalones vaqueros a juego con la chaqueta.

Nada más verlos se queda perplejo y aunque sabe que no hay que fiarse de esa primera impresión, mucho tendrá que hacer el candidato para que cambie su primera impresión.

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