Capítulo 5:
Un estudio detallado de las iniciativas que vas a tomar en cuanto a márketing pueden hacer variar la balanza hacia un lado u otro a la hora de decidir sobre la viabilidad de un proyecto.
Así, debes incluir en tu plan de negocio un análisis en profundidad de la competencia existente tanto en el ámbito nacional como en el extranjero realizando una comparativa según distintos parámetros: productos y servicios; ventas; política de precios; cuota de mercado; crecimiento; páginas vistas; usuarios registrados; imagen de marca y posicionamiento; estrategias de marketing; y ventajas competitivas.
Investiga en qué medida puede afectar a tu empresa la entrada de nuevos competidores en Internet y qué estrategias has previsto emplear si esto sucede: ¿crees que tu negocio sobrevivirá si se presentan varios competidores lo bastante fuertes en Internet?
Cuando analices la competencia no descuides estros tres aspectos:
-Presta tanta atención a las empresas virtuales como a las tradicionales
-Investiga y señala si existe un proyecto similar a nivel nacional o extranjero
-Indica si en el futuro Internet será la única vía para hacer negocios en el sector en el que deseas entrar.
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