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Cómo redactar un e-Business Plan

Autor: Jordi García
Curso:

4,19/5 (263 opiniones) |29990 alumnos|Fecha publicación: 19/11/2001

Capítulos del curso

0. Presentación
1. Qué es y para qué sirve un plan de empresa
2. El resumen ejecutivo
3. Definción del negocio
4. Público objetivo y mercado potencial
5. El plan de márketing
6. La estrategia de tu negocio
7. Los requerimientos tecnológicos
8. El equipo directivo y la organización interna
9. Modelo de negocio y Plan Económico-Financiero
10. El análisis DAFO

Capítulo 8:

El equipo directivo y la organización interna

Uno de los aspectos que más atrae la atención de un posible inversor/partner/cliente es la composición del equipo directivo, sus habilidades y el grado de complementación entre sus miembros. En este apartado es importante preestablecer las funciones y participaciones que van a tener cada uno de los miembros.

No está de más que perfiles un organigrama de la empresa y que definas qué perfiles de trabajadores van a integrar tu empresa, así como sus responsabilidades. Establece en este apartado una previsión de la evolución de la plantilla para los próximos 24 meses y es conveniente que señales si tienes intención de utilizar una plantilla virtual y que, en caso de que lo vayas a hacer, qué modelo vas a seguir. Ten en cuenta que todo tu equipo humano requerirá de cierta infraestructura -algo tan básico como el espacio- así que debes reseñar qué costes te supondrá este aspecto.

En cuanto a la organización interna, procura incluir qué sistemas de información, tanto internos como externos, se utilizarán para la toma de decisiones.

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Capítulo anterior - Los requerimientos tecnológicos

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