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Cómo hacer un plan estratégico

Autor: Manuel Diaz
Curso:
10/10 (3 opiniones) |7310 alumnos|Fecha publicación: 18/05/2006
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Capítulo 9:

 Seguimiento y control de planes

La elaboración de Planes solo debe ser la expresión de una cultura de Gestión Estratégica. La actitud de las autoridades debe ser el deseo de ocupar la mayor cantidad de su tiempo en acompañar el cumplimiento de las metas y el alcance de los objetivos. La única garantía para hacer las correcciones a tiempo y asegurar el cumplimiento de las tareas es tener involucrados en la verificación de las mismas.

Sin embargo se hace necesario contar con mecanismos de control independientes y permanentes que aseguren la probidad, la transparencia y la tranquilidad que los recursos y acciones se administran con eficiencia.

Objetivos.

A. Establecer los procedimientos de seguimiento de Planes y Proyectos, a cargo de los responsables.

B. Definir los procedimientos, la información, sistema y organización del Control Interno.

C. Trabajar el tema de valores y principios.

D. Elaborar los mecanismos de transparencia y seguimiento de la gestión.

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