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Cómo hacer un plan estratégico

Autor: Manuel Diaz
Curso: 5/5 5/5 (3 opiniones) |3766 alumnos|Fecha publicación: 18/05/2006

Capítulo 5:

 Nueva vision y enfoque del futuro

Es muy importante tomar conciencia que existen nuevos paradigmas en la ciencia y que la eficiencia organizacional tiene nuevos enfoque y herramientas. Existe una nueva generación de ideas y personas que se debe levantar para renovar la organización. Su lugar es hoy complementario y mañana protagónico en el encaminamiento de una Universidad del siglo XXI. La FXXX tiene la responsabilidad de liderar un movimiento de renovación o reingeniería en la Universidad de Ingeniería, ya entrado el 3er Milenio. Los retos son grandes. El futuro está marcado por los cambios, la globalización, la preponderancia de la tecnología, los increíbles avances científicos pero sobre todo por un nuevo enfoque y método en la comprensión y transformación de la realidad.

Objetivos.

A. Recoger y articular la visión del futuro de la Comunidad Universitaria de la FXXX.

B. Redefinir o reafirmar su definición de Misión y articular un nuevo enfoque de Educación Universitaria.

C. Definir el esquema general del nuevo modelo de organización que pueda afrontar su futuro.

V. DEFINICION DE OBJETIVOS

Los objetivos institucionales deben ser coherentes y consistentes en relación al cumplimiento eficiente de la misión y a la búsqueda de alcanzar la visión. El desarrollo humano y organizacional se mide en periodos cortos de tiempo, observando si las actividades están encaminadas y están logrando alcanzar los objetivos trazados originalmente o que se han adecuaron en el transcurso del tiempo.

Objetivos.

A. Revisar y reestructurar los objetivos estratégicos de la organización.

B. Desarrollar el Balanced ScoreCard.

C. Identificar la arquitectura de información para la gestión estratégica

D. Desarrollar el mapa de los macroprocesos de la FXXX.

Información de los programas con certificado

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