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Cómo hacer un plan estratégico

Autor: Manuel Diaz
Curso:
10/10 (3 opiniones) |7310 alumnos|Fecha publicación: 18/05/2006
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Capítulo 7:

 Establecimiento de metas y programas

Cada estamento o área, debe definir metas alcanzables, medibles y calificables.

Se ha redescubriendo el papel del liderazgo moderno centrado en la motivación, la creación y facilitación de los procesos (educativo, administrativo, investigación, gestión). La autoridad establecida debe asegurar un trato gerencial eficiente dándole mayor valor competitivo a la FXXX y mejores niveles a los indicadores estratégicos.

Objetivos.

A. Elaboración cuidadosa de la Plan Operativo Integral, con indicadores precisos, y en base a los Objetivos Estratégicos, previamente establecidos.

B. Establecimiento y sincronización de los cronogramas de actividades.

C. Asignación clara de responsabilidades y delegación de funciones. Asegurando la participación de todos los sectores.

E. Establecer la política de calidad y de mejoramiento de procesos.

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