En primer lugar veremos cómo aplicar la metodología de implantación autónoma 5S. 

No se asuste, pero la metodología tiene dos fases de implantación, por las que hay que pasar sucesivamente, y varias etapas que hay que cubrir para cada una de las 5S.

Ya le habíamos dicho que esto no tiene nada que ver con el orden doméstico ni con los zafarranchos de limpieza previos a la visita del Presidente. ¿Para qué si no íbamos a preocuparnos de desarrollar toda una metodología de autoimplantación?.

Tranquilo, con una APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA EN GRUPO el éxito está garantizado. Respire y continúe leyendo, por favor.

Fases: área piloto y generalización.- 

Área piloto: primeramente se realiza la implantación en un área piloto, de esta forma:

- se aprende la metodología

- se concentran esfuerzos y se asegura el éxito, con lo cual se cuenta con un claro ejemplo de mejora que estimula a la organización.

Para llevar a cabo esta fase hay que elegir un equipo y un "facilitador". El facilitador es la persona encargada de impartir la formación y proporcionar al equipo los medios necesarios.

El éxito de la tarea requiere un fuerte compromiso por parte de la dirección y una dedicación de recursos, principalmente tiempo durante las tres primeras S.

GENERALIZACIÓN: posteriormente la implantación se extiende de forma progresiva al resto de áreas de la organización.

Dedicación.-  No deben subestimarse los medios personales requeridos para desarrollar un proyecto de 5S. En gran medida, el tiempo a dedicar por los participantes en el proyecto dependerá de la situación de partida de la organización o empresa y del nivel de profundidad que se persiga en su ejecución.

También influirá la intensidad con que se planifique el proyecto, es decir, la duración prevista para su ejecución.