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El capital humano para gerentes y empresarios

Autor: Roberto Gonzalo Sánchez Espinoza
Curso:  4,51/5 4,51/5 (71 opiniones) |2675 alumnos|Fecha publicación: 17/11/2004
Capítulos del curso

Capítulo 7:

 Se busca persona que sepa pensar.

Se busca persona que sepa pensar.

Las nuevas tendencias en administración y gerencia de capital humano sobre cuales son las carencias laborales que tiene el mercado mexicano exigen que la respuesta obvia sea el de pensar en soluciones a los problemas y de no ser parte de ellos.

Capacidad de decisión.

La capacidad de decisión es una de las características del manual Toyota System, implantado por la casa matriz de la corporación automotriz japonesa para todos los establecimientos que tienen en el mundo. Las empresas mexicanas no necesitan mejores ingenieros o mejores operadores informáticos, necesitan, en todos los niveles, desde el mensajero hasta gerentes o encargados, personas que piensen en términos estratégicos. Un mensajero, por ejemplo, debería de saber como organizar su rutina de viajes fuera de la oficina, de forma tal que ahorre tiempo y gastos de movilidad.

En los sectores medios y no especializados de las empresas, todavía es frecuente escuchar esta frase: "a mi no me pagan por pensar", eso quiere decir que algo grave esta sucediendo.

Falta de formación.

Encuestas recientes indican que el 76% de los trabajadores con bajo nivel de capacitación no cumplieron con la instrucción primaria y que casi el 90% de esa misma categoría no conoce idiomas extranjeros, ni informática ni jamás tomo un curso de entrenamiento laboral. Esta falta de capital humano que piense es un déficit que afecta tanto a las pequeñas y medianas empresas como las trasnacionales.

Capacitación, capacidad de decisión y obligación de pensar, son las necesidades urgentes de la economía mundial actual en materia de capital humano y esa carencia obedece a que los empresarios locales todavía no aprenden a democratizar el funcionamiento de sus organizaciones.

Al hacerse cargo de una empresa o negocio local, lo primero que hacen las corporaciones internacionales es reformular sus políticas dirigidas al manejo de capital humano, pues se encuentran que la cultura local todavía dice: "uno o pocos piensan, los demás cumplen ordenes", y esta ecuación pertenece a un mundo del trabajo que ya no existe, ¿en nuestra empresa valoramos nuestra capacidad de pensar?.

"Sabiduría es la aplicación correcta de conocimientos; sabio es aquel que los lleva a la práctica".

Este curso fue realizado por: 

Roberto G. Sánchez E.
Director General y Fundador de:
Corporativo Empresarial y Tecnológico,
S.A. de C.V.
www.ceyt.hskv.mx
e-mail: robertos1970@terra.com.mx
msn: robertos1970@hotmail.com

Capítulo siguiente - Prefacio.
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