Estrategia de fortalecimiento de las estructuras locales y generación de capacidades locales

La complejidad como enfoque

La complejidad  Implica acercarnos a la comprensión de los actores de desarrollo local con una firme convicción que solo será posible, desde la participación, en donde se juntan los saberes, las experiencias, la información, el conocimiento, bajo actitudes de aprendizaje y coadyuvar a los objetivos de los diferentes actores involucrados en el proceso de desarrollo. Lo complejo es distinto de lo complicado, busca dar cuenta de la realidad de los actores en sus relaciones cotidianas, lejanas, presentes, pasadas y de futuro con las mediaciones de los deseos, visiones, frustraciones, vinculaciones con su entorno natural y demás expresiones y silencios que forman parte de la existencia humana. En este ámbito observar las relaciones entre los géneros, entre las generaciones son una piedra angular del entendimiento para proponer juntos los sentidos de las transformaciones (Dután H. , Astudillo J. Y Salazar A. 2003).

El aproximarse a la comprensión de la dinámica social y de sus relaciones necesita de "muchos ojos", pues en si los fenómenos y hechos son complejos, cualquier simplismo corre el riesgo de ser parcial por especializado que sea. Esta exigencia epistemológica cuando se comprende genera una actitud de trabajo desde la diversidad, de respeto de los argumentos distintos y con ello crea las condiciones de una amplia participación, así pensadas las redes de gestión y de innovación deben permitir rescatar toda la potencia que tienen todos los ciudadanos  cuando se implican en una tarea, toda su creatividad compleja, la suma de esfuerzos, las redes asociativas y las redes informales. Es decir hay que apostar para que se generalicen redes de "complejidad estratégica" a través de los diversos mecanismos democráticos (Villasante R. T.1998).

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