e) Pruebas profesionales.
En muchas empresas, se estila "tomar un examen de
capacitación y aptitudes", en general realizadas por el
personal apto en las materias (muchas veces su futuro jefe).
Las pruebas, suelen ser diseñadas para la ocasión, son en
general un modelo del trabajo que va a realizar, según
su postulación. Sea que si se trata de ser administrativo
- contable, se referirá al tema específico, como la
contabilidad; si trabajará de técnico, tal vez algún
ensamble de piezas o reparación de algún componente; si
aspira a secretaria bilingüe, algún examen de idioma y/o
redacción. Concéntrese en la tarea a realizar, no en que
está "dando un examen". Si se postula para ese
puesto, es porque usted sabe que cuenta con los conocimientos o la
experiencia para afrontarlo. Recuerde que luego de las primeras
etapas de auto conocimiento, eligió presentarse a los cargos
para los que estaba mejor preparado. Ahora solo tiene que
mostrarlo.
Tenga en claro que no solo se evalúa el resultado final, sino
el proceso de realización. Por lo que trabaje tranquilo y
seguro de lo que está haciendo. Si por alguna razón falla
en esta instancia, tómelo como una nueva oportunidad de
replantearse las metas y fortalecer los conocimientos que no
estaban consolidados. Fortifique sus debilidades y siga en la
búsqueda. Existen otras fuentes laborales. Solo debe
hallarlas.
f) La negociación.
Si bien es conveniente luego de concluir cada instancia, informarse
de cual es el paso siguiente, existen señales que en
sí mismas darán cuenta de la evolución de las
tratativas.
Dentro de las señales positivas, se encuentran que a) proponen
varias entrevistas con diversas personas, b) las realizan en
tiempos extensos y distendidos, c) la frecuencia es breve y
prevista, d) los entrevistadores hablan de las políticas
empresariales. En tanto las negativas son a) se realiza una sola
entrevista con una sola persona, b) es breve y formal, c) no le
indican que paso seguirá, d) el entrevistado siente que
está realizando un trámite.
Superados estos signos, en la negociación debe
aclarar los siguientes ítems: a) ¿cuál será su
puesto?, b) ¿qué nivel salarial tendrá, cuándo
y cómo lo harán efectivo?, c) ¿qué beneficios
sociales y adicionales tendrá?, d) ¿cuáles son las
condiciones de contratación?, e) ¿qué los horarios y
lugar de trabajo tendrá?, f) ¿quiénes serán sus
jefes?, g) ¿qué expectativas y proyecciones tienen sobre
y para usted?.
No olvide que usted no está recopilando datos pasivamente
sobre su "nuevo trabajo", usted está también
eligiendo activamente su incorporación. Sea razonable y
racional, pero no deje de elegir.
Hay 4 opiniones. Opina sobre este curso.
| Cursos | Valoración | Alumnos | Vídeo | |
|---|---|---|---|---|
|
Fundamentos teóricos de la gestión de personal La gestión de personal y los factores que la condicionan es lo que analizaremos en este primer curso del programa con certificado 'Gestión de ... [11/11/09] |
|
8 | ||
|
La salud mental en el trabajo En este curso te damos a conocer algunas de las principales afecciones mentales por carga exesiva de trabajo en base a la Enciclopedia de al Salud de la OIT. De este modo... [27/07/06] |
|
2.052 | ||
|
Comunicación para una crisis En este curso trataremos aquello que es una crisis y la manera para formular un plan anticrisis utilizando diferentes fases. Tres principios fundamentales para encarar un... [13/07/05] |
|
3.342 | ||
Publicar en
del.icio.us
digg
meneame