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Capítulo 12:

 Entidades públicas. Bienestar social (1/3)

IX. EL BIENESTAR SOCIAL EN LAS ENTIDADES PÚBLICAS

Hemos querido dejar en un solo capitulo lo relacionado con los empleados públicos y trabajadores oficiales, porque la problemática en el sector público es muy compleja, dificultando el campo de acción del área de bienestar social.

Factores que inciden en el trabajo del área de bienestar social en el sector público:

· Identificar las personas o grupos que constituyen la entidad.

· Ubicar la posición de cada persona dentro de la organización.

· Establecer que tipo de intereses tiene cada uno de los miembros de esa entidad (políticos, económicos, profesionales, experiencia laboral, costumbres y actitudes relacionadas con la estructura organizacional.)

· Estudiar cada una de la entidades en forma particular, para establecer los objetivos de la entidad y su relación con los objetivos del área de bienestar social, la responsabilidad social de la entidad frente a la comunidad y la orientación programática de la entidad, por ello, la intervención del área de bienestar social parte de la realidad concreta de cada una de las entidades, para complementarla al desarrollo macro instaurado por el gobierno para todo el sector público.

En Colombia, el Departamento Administrativo de la Función Pública, tomando las directrices establecidas por el gobierno central está adelantado una serie de estudios y consultas para revisar y reformular la política tradicional de Bienestar Social Laboral teniendo en cuenta el factor humano y la integración del mismo al proceso productivo de la nación a través de una cultural general organizacional.

En consecuencia, los programas de bienestar en éste sector deben incluir variables relacionadas con los procedimientos, normas, principios, estilos directivos o modelos gerenciales, procesos para solucionar problemas y tomas de decisiones específicas, estructuras administrativas, fusiones, plantas de personal, manuales de funciones, sistemas de remuneración, sin olvidar las expectativas, actitudes, interacciones, creencias y percepciones de los servidores públicos.

Otro factor importante para tener en cuenta es la inestabilidad o cambios permanentes de personal, lo cual conlleva a que cada rato se tenga que realizar nuevamente todo el proceso para involucrarlo activamente en los nuevos propósitos.

Finalmente, éste proceso de cambio no es solo responsabilidad del Departamento Administrativo de la Función Pública, del funcionario responsable de la entidad, sino de todos los empleados que desean un mejor bienestar.

Sobre éste particular, podríamos señalar que el programa de bienestar social se encuentra regulado mediante el Decreto 1567 de 1998 "Por el cual se crean el Sistema Nacional de Capacitación y el sistema de estímulos para los empleados del Estado", específicamente en su artículo 18 al 25".

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