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Bienestar social. Empresas del siglo XXI (1/2)

Autor: Freddy Arrieta
Curso: 5/5 5/5 (4 opiniones) |3419 alumnos|Fecha publicación: 28/04/2009

Capítulo 20:

 Área de bienestar social. Estructura interna. Programas y acciones (1/3)

ESTRUCTURA INTERNA

El Área de Bienestar Social estará conformada por el Director de Bienestar Social, subdirector, secretaria y por los coordinadores de programas sociales, tendrá las siguientes funciones:

a. Programar, ejecutar y evaluar conjuntamente los programas de bienestar.
b. Proponer programas acordes con las políticas de bienestar.
c. Participar en la coordinación que demanda la ejecución de los programas en la dependencia.
d. Divulgar, en las respectivas dependencias, los diferentes programas aprobados por la Dirección de Bienestar.
Área de bienestar social. Estructura interna. Programas y acciones (1/3)                             
PROGRAMAS Y ACCIONES

Independiente de todas las estrategias destinadas al mejoramiento de las condiciones de vida de los trabajadores, los programas del área de bienestar social deben organizarse a partir de las iniciativas de los trabajadores, orientados a crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del empleado, el mejoramiento de su nivel de vida y el de su familia; así mismo deben permitir elevar los niveles de satisfacción, eficacia, eficiencia, efectividad e identificación del empleado con la empresa en la cual labora.          

Los programas, proyectos y acciones del Área de Bienestar Social deben tener en cuenta los siguientes aspectos:

El fomento de la autonomía responsable, desarrollando estrategias para aumentar el conocimiento de sí mismo, habituación y aprendizaje frente a las dificultades, manejo del tiempo laboral y del tiempo libre.

Necesidad de construir una comunidad de valores que permitan el desarrollo personal, familiar y laboral de todos los que trabajan en la empresa, descubrir y dotar de sentido y significado la vida personal, familiar y laboral en un todo armónico.

Propiciar condiciones en el ambiente de trabajo que favorezcan el desarrollo de la creatividad, la identidad, la participación y la seguridad laboral de los empleados de la entidad, así como la eficacia, la eficiencia y la efectividad en su desempeño; desarrollar valores organizacionales con responsabilidad social y ética administrativa, de tal forma que se genere el compromiso institucional y el sentido de pertenencia e identidad.

Contribuir, a través de acciones participativas basadas en la promoción y la prevención, a la construcción de un mejor nivel educativo, recreativo, habitacional y de salud de los empleados y de su grupo familiar; procurar la calidad y la respuesta real de los programas y los servicios sociales que prestan los organismos especializados de protección y previsión social a los empleados y a su grupo familiar, y propender por el acceso efectivo a ellos y por el cumplimiento de las normas y los procedimientos relativos a la seguridad social y a la salud ocupacional.

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