Mirar hacia el futuro les ha costado muchos disgustos, incluso a grandes compañías como Xfera. Esta empresa, con cerca de 600 personas en plantilla después de haber adquirido una licencia UMTS en 2000, ponía en marcha todo su capital para levantar uno de los grupos sobre los que se puso mayores esperanzas en España. Sin embargo, el espejismo del UMTS, la ambición, la asunción de riesgos innecesarios, la especulación bursátil y la fe ciega en previsiones descontextualizadas, llevaron a Xfera por un camino erróneo que le hirió por completo. De empresa pionera con enormes perspectivas de futuro a laboratorio de comunicaciones. Esta compañía se veía obligada a finales de 2001 a despedir al 73% de su plantilla, mientras sus inversores, como Sonera, se planteaban la continuidad en el proyecto. Y lo cierto es que en el seno de Xfera, fueron muchos los excesos cometidos y los palos de ciego dados.

Aún recuerdo la visita con fecha de febrero a las instalaciones de Xfera. Por aquél entonces, el cuarto operador español ya tenía en mente operar con redes GSM sobre todo el territorio. Prueba de ello fue el portal de contenidos y servicios que comenzó a montar rodeándose de terceras compañías, proveedores de contenidos, y prestadores de servicios. A finales de año, el Ministerio de Ciencia y Tecnología negaba la concesión de la licencia para operar con tecnología GSM. El duro golpe recibido, la lejanía de un UMTS retrasado y el difícil momento por el que pasaba la economía, convirtieron a Xfera en una empresa fantasma. Aún hoy, y con gran incertidumbre, no se sabe cuál será su futuro.