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Alianzas estratégicas simples, ágiles y eficaces

Autor: Oscar García
Curso: 5/5 5/5 (7 opiniones) |10714 alumnos|Fecha publicación: 05/07/2005

Capítulo 5:

 ¿Qué factores facilitan el desarrollo de las Alianzas Estratégicas?

Existen múltiples aspectos a ser considerados para lograr que una Alianza sea exitosa, por ello lo fundamental es seguir una metodología apropiada de modo de aumentar las probabilidades de éxito.

Para hacer una Alianza Estratégica, es necesario que exista lo siguiente:

1.- Dos o más actores sociales, que tengan la capacidad potencial de identificar intereses comunes.
2.- Una convocatoria a un diálogo, la cual puede provenir de cualquiera de las partes, o puede ser impulsada por otra institución, pública o privada, a la cual le interesa promover formas de concertación social.
3.- Una estrategia de concertación, que incluya:
La convocatoria a diálogos.
Objetivos específicos a lograr.
Un plan de persuasión (pues lo fundamental es convencer y cambiar actitudes, para ello es necesario saber qué plantear y cómo hacerlo).

4.- Lograr consensos sobre problemas y soluciones compartidas.
5.- Expresar esos consensos en un Plan de Acción, que deberá ser el sustento conceptual y operacional de la alianza, y que deberá ser elaborado siguiendo los principios de la Planificación Participativa.

Los aspectos cruciales a considerar para verificar las condiciones básicas de la Alianza son:

El grado de interés de los posibles aliados.
La conveniencia mutua, la cual debe responder a un sentido de equilibrio y justicia.
La disponibilidad de los recursos requeridos que surgen a raíz de la alianza.
La capacidad de administrar el proceso de negociación y su posterior puesta en marcha, incluyendo la retroalimentación y evaluación de logro de los objetivos.
La disponibilidad de los mecanismos de información que garanticen la transparencia en el proceso.

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