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Alianzas estratégicas simples, ágiles y eficaces

Autor: Oscar García
Curso: 5/5 5/5 (7 opiniones) |10807 alumnos|Fecha publicación: 05/07/2005

Capítulo 11:

 Analizar coincidencias y diferencias.

Una vez realizado lo indicado en el capítulo anterior, quedará claro qué es lo que conviene, tanto a nosotros, como a los otros. De esa manera será posible detectar tanto las diferencias como las coincidencias en los intereses de unos y otros. Ambas cosas son importantes, ya que:

Las diferencias de intereses que han sido detectadas, sirven para anticipar posibles argumentos en contra de la posición de nuestra empresa y así poder preparar adecuadamente su defensa.

Las coincidencias de intereses que han sido detectadas, sirven para orientar la argumentación en la negociación y así poder centrar y profundizaren tales coincidencias, el eje del diálogo y la negociación.

Capítulo anterior - Los intereses.
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Hay 7 opiniones. Opina sobre este curso.


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