Nota: Sinergia hidroenergética: Una solución
eclectica
Tipos de sinergia.- Este efecto que puede producir
un rendimiento combinado sobre los recursos de la empresa mayor que
la suma de sus partes es el que frecuentemente se conoce como
el efecto de: "2 + 2 = 5". Aquí
llamaremos a este efecto con el nombre de sinergia. Una forma de
clasificar los diversos tipos de sinergia es en términos de los
componentes de la formula del ROI:
Sinergia de ventas.- Esto puede ocurrir cuando los productos
utilizan canales de distribución comunes, tienen una administración
de ventas en común, o un sistema común de almacenamiento. La
oportunidad de ventas de enlace que ofrece una línea completa de
productos relacionados aumenta la productividad de la fuerza de
ventas. La publicidad común, la promoción de ventas, la reputación
o prestigio enraizados, son todos factores que pueden tener una
ventaja múltiple por la misma cantidad de dinero invertida.
Sinergia de operación.- Esto es el resultado de una mayor
utilización de las instalaciones y del personal, asignación de los
gastos generales, ventajas de cursos de aprendizaje comunes, y
compras en grandes lotes.
Sinergia de inversión.- Esto puede resultar del uso conjunto
de planta, inventarios de materias primas comunes, aplicación de
los resultados de trabajos de investigación y desarrollo de un
producto a otro, instrumentación común, y maquinaria común.
Sinergia de adminstración.- Si bien no resulta
inmediatamente aparente en base a la formula, este tipo de sinergia
es un importante factor que contribuye al efecto total. Si al
ingresar a una nueva industria la gerencia encuentra que los nuevos
problemas son similares a los que ha encontrado en el pasado, esta
en posición de ofrecer una orientación poderosa y eficaz a la nueva
industria adquirida. Teniendo en cuenta que la habilidad de alta
gerencia es un artículo raro y escaso, se puede tener un realce muy
positivo de la actuación en la empresa combinada. En consecuencia,
la sinergia será fuerte.
Si, por otro lado, los problemas que se presentan en la industria
adquirida son nuevos y desconocidos, la sinergia positiva no
solamente será baja, sino que habrá también un claro peligro
de que se produzca un efecto negativo por las decisiones de la
gerencia. Por ejemplo, la gerencia de una empresa en la industria
aeroespacial estaría en una verdadera desventaja si tratase, sin
previa experiencia, de asumir la responsabilidad por las decisiones
en materia de precios y publicidad en un área de consumo altamente
competitiva, como la de los cigarrillos o la industria
automovilística.
Este ejemplo señala el hecho de que la sinergia de administración,
así como las de otros tipos, pueden ser negativas como
también positivas. Si se pretende hacer un empleo conjunto de
una instalación que no es adecuada para la fabricación
de un nuevo producto (p.ej. el uso de fabricas de estructuras
neumáticas para productos de aluminio), o de una organización que
no esta preparada para desempeñar una nueva función (p. ej. , el
uso de una organización de ventas de productos de consumo para
vender a clientes industrial) puede tenerse como resultado una
rentabilidad menor que la rentabilidad combinada de las operaciones
independientes.
20. Procedimientos y equipamientos utilizados
Los procedimientos implementados y utilizados para la
"OPERACIÓN COMBINADA" de los diferentes
equipos a que se hacen referencia en el presente documento, están
en función de que las condiciones y requerimientos (no solamente
técnicos, sino de satisfacción de necesidades y de contribuir a un
"acelerado" proceso de la palabra que esta de moda hoy
en DIA: (Mejorar la calidad de vida de todos aquellos miles de
peruanos y también de los países en desarrollo, otorgándoles la
oportunidad de incorporarse al "aparato productivo") de
sus propios países y darles la oportunidad de generar sus propios
recursos, que redundaran en mejorar notablemente su "Ingreso
per Capita" y sobre todo con el otorgamiento de equipos muy
sencillos de operar y con muy adecuadas facilidades de convertirse
en propietarios de los equipos que sean necesarios para
"tecnificar sus labores y actividades" y lo que es mas
importante, para ampliar considerablemente sus áreas de cultivo y
mejorar notablemente la calidad de sus productos, simple y
llanamente por la disponibilidad continua de agua y energía.
La relación de cada uno de los equipos a que tienen acceso de ser
usados y eventualmente de ser propietarios, son los
siguientes:
* Molinos de viento.
* Equipos de conversión de la energía solar.
* Bombas de ariete
* Desalinización por Osmosis inversa
* Sistemas de control monitoreados por Internet
* Conversión de la energía geotérmica
* Métodos de cogeneración
* Producir " Lluvia Artificial".
* Aplicaciones y usos pacíficos de la energía Atómica* Pilas de
combustible.
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