PLANEACIÓN: Establece los objetivos y criterios, el desarrollo de reglas y procedimientos, el desarrollo de planes y pronósticos, la predicción o proyección de algunos eventos futuros.
 
ORGANIZACIÓN: Da a cada subordinado una tarea especifica; establece los departamentos, delega la autoridad en los subordinados, establece canales de autoridad y comunicación, coordina el trabajo de los subordinados.
 
DIRECCIÓN: Hace que los demás realicen el trabajo, mantiene la moral , motiva a los subordinados.
 
CONTROL: Establece criterios como las cuotas de ventas o normas de calidad a los niveles de producción, verifica el desempeño real y lo compara con estos criterios; toma la acción correctiva cuando es necesario.