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Capítulo 14:

 Tareas administrativas (5)


Actividades de ejecución:

En relación con este tema, digamos que las actividades de ejecución, se refieren a los aspectos prácticos de la actividad administrativa, aquellos que conforman la verdadera acción de administrar una empresa.

Dentro de las actividades de ejecución, mencionaremos algunos de los aspectos que tienen que ver con la práctica de administrar, y ellos son:

a) El trabajo en equipo: trabajar en equipo significa "trabajar en forma efectiva y productiva con otras personas", o dicho de otra manera,"trabajar en equipo incluye el ser parte de un grupo de personas que trabaja con metas y propósitos comunes"

La importancia de trabajar en equipo radica en que, de esta forma podemos lograr cosas que de manera personal jamás podríamos lograr, y con un nivel de eficiencia superior.

A los efectos de que esto sea posible, las personas deberán desarrollar un verdadero espíritu de equipo, el cual incluye:
- Llevarse bien con todos los del equipo
 - Estar en "sintonía" con las personas y las tareas
 - Encarar juntos los desafíos

Es también muy importante que cada uno de los integrantes de un equipo de trabajo aprenda a reconocer cuales son las cosas que forman parte del entorno del trabajo en equipo, como por ejemplo:

              - Las metas y objetivos / las comunicaciones / establecimiento de planes de acción / supervisión de la gestión / las relaciones humanas / la organización administrativa / la capacitación constante / etc.

De igual manera, se debe tomar en cuenta que existen situaciones y elementos que atentan contra el éxito del trabajo en equipo, y algunos de ellos son:

              - El individualismo / la envidia / la falta de preparación / la desobediencia a las jerarquías administrativas / etc.

b) Las reuniones de trabajo:
- ¿Por qué reunirnos como equipo de trabajo?
- La creación de una agenda de reunión de trabajo
- Filosofía de participación: "nos reunimos para resolver los problemas"

c) Las entrevistas personales:
- Como una herramienta motivacional y de detección de problemas
- La fijación de un calendario de entrevistas permanentes

d) Las visitas a terreno:
- para respaldar
- para controlar
- para saber la realidad                                                     .

              

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