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Cuando los niveles gerenciales establecen la elaboración de la misión del negocio, deben establecer un vínculo emocional y un sentido común entre la organización y sus empleados.

Debemos entender, que la misión es parte de la panificación estratégica ya que a partir de ésta, vamos formulando a detalle los objetivos que guiarán el camino de nuestro negocio.

La misión es el punto inicial para determinar los objetivos de la organización, por tanto la declaración de la misma debe generar condiciones adecuadas para que influyan de manera significativa y positiva en el desempeño laboral del personal de la empresa, permite establecer los objetivos que desea alcanzar una empresa en el tiempo, de manera clara y concreta, ya que en función a ella se determinaran el diseño de estrategias a seguir que permitan lograr el éxito de la empresa, logrando así la maximización de los beneficios y la minimización de los costos en los diferentes procesos que se llevan acabo dentro de la organización.

Es el cimiento para la elaboración de las estrategias, planes y distribución de responsabilidades y funciones dentro de la organización., conforme el negocio crece los niveles gerenciales ven la necesidad de revisar lo ya establecido para determinar los resultados obtenidos en el tiempo, con las estrategias implementadas para hacer frente a las diferentes situaciones generadas por el proceso de cambio tanto en el mercado objetivo, la innovación tecnológica, las necesidades a satisfacer tanto del personal interno como de los consumidores potenciales a los cuales se desea llegar.

A continuación se detallan algunos consejos que serán de gran utilidad para el usuario el momento en que deba establecer la misión de su negocio:

* La misión de la organización debe ser expresada en términos claros y de fácil entendimiento para todo el personal, debido a que es la expresión de las líneas de acción a seguir para el cumplimiento de los objetivos establecidos.

* Evaluar la situación actual de la organización tanto interna como externamente.

* Crear la diferenciación de la empresa ante la competencia en el mercado.

* Establecer rangos de tiempo para realizar la evaluación, el pasado, el presente y el futuro para todas las actividades que se desarrollan dentro la organización.

* Definir los objetivos tanto organizacionales como los departamentales.

* Establecer los recursos necesarios para el desarrollo de las actividades empresariales.

* Crear un clima y una cultura organizacional adecuados para lograr obtener buenos resultados en el desempeño laboral del personal.

* Generar compromiso y fidelidad por parte de los empleados hacia la empresa.

* Debe ser transmitida a todo el personal que conforma la compañía.


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1 opinión de Consejos para elaborar una misión clara para el negocio (empresa)

Valoración usuarios: 8/10
Mision
8/10

Sobre: Consejos para elaborar una misión clara para el negocio (empresa)- 28/02/2012
Elaborar una misión puede ser una tarea difícil si no se tienes establecidos ciertos parámetros dentro de la empresa es por eso que los consejos dados en este curso te pueden ayudar bastante.

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