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Para lograr un adecuado proceso de control debemos definir al control como la actividad dentro de la empresa que tiene por objetivo garantizar que todos los objetivos trazados en el corto, mediano y largo plazo, lleguen a su culminación de manera exitosa dando una plataforma para éxito al detectar desviaciones de los mismos al ofrecer una plataforma para la toma de decisiones que como efecto generaran soluciones a los problemas.

La función del control debe proporcionar a la gerencia los elementos mas adecuados para lograr una evaluación objetiva de cada uno de los planes trazados para el cumplimiento de los objetivos.

Todo proceso de control debe ejercer un mecanismo de evaluación constante para lograr la comparación del antes y el después de su aplicación y las consecuencias que pueden generar ante el cambio de conducta de los niveles gerenciales ante los niveles de mando medio y operativo.

Como todo proceso se debe detallar por actividades para el cumplimiento de sus objetivos, es por ello que a continuación se puntualiza algunos consejos que pueden ayudar al usuario el logro o mejora dentro de su organización con un control adecuado de su personal:

* Elaborar planes de acción para medir la capacidad del personal, factores económicos y aceptación del cambio dentro la organización.

* Mantener siempre vigilado al personal capacitado para el cumplimiento adecuado de las funciones asignadas.

* Siempre realizar una comparación entre el antes y después del cambio para poder emitir una evaluación objetiva de los resultados.

* Trabajar siempre en base a los reportes planificados de los resultados esperados contra los reportes reales de la situación actual.

* Brindar mayor capacitación a los empleados para mejor el desempeño de cada uno de ellos.

* Dar solución a los problemas de manera rápida y eficiente.

* Aprender de los aciertos y desaciertos de las decisiones tomadas.

* Siempre realizar una retroalimentación para pulir cada vez más y dejar el índice de error en cero.

* Estar preparados para el cambio, debido a que los problemas que se presentan no necesariamente son internos sino se ven influenciados por los factores externos como son la economía y la política del mercado.

* Para reducir el nivel de equivocación o de error se debe realizar el control al momento de realizar cada una de las acciones o actividades para el funcionamiento de la empresa.

* Como gerencia siempre asumir las responsabilidades y consecuencias de cada una de las decisiones tomadas para el cumplimiento de los objetivos.

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